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富士康(武汉)科技工业园:建立民主管理制度 促进企业和谐发展
日期:2017-12-28 浏览次数: 字号:[ ]

富士康(武汉)科技工业园 

 

富士康科技集团(武汉)科技工业园是武汉市最大的非公企业, 20085月投产,现有员工1.8万余人,是全球最重要的台式电脑生产基地。富士康武汉园区工会于2011年9月28日正式成立。工会成立后,通过实行企业民主管理,园区劳资关系和谐,员工队伍稳定,企业稳健发展。园区工会先后被授予武汉市、湖北省模范职工之家荣誉称号,武汉市人民政府于2014年授予园区和谐企业称号。

一、建立职代会制度,落实职代会职权

园区工会认真学习贯彻落实《湖北省企业民主管理条例》,成立仅3个月,即建立职代会制度,推动开展工资集体协商,召开了第一届职工代表大会,选举产生了大会主席团及提案工作委员会、安全生产委员会、规章制度监督委员会和生活福利委员会四个专门委员会,成功签订集体合同。此后,坚持每年至少召开一次职工代表大会。2012年,在签订集体合同的基础上,又就工资协商、劳动安全卫生和女职工权益保护等签订了专项集体合同,6年来,集体合同得到了全面贯彻落实,劳动安全卫生、女工特殊权益得到了保障,员工平均每年加薪幅度为8.74%,远高于合同约定。

每年职代会上,行政向职工代表汇报工作,实行厂务公开,将涉及员工切身利益的重大议题提请职工代表审议,员工通过职代会行使自己的知情权、参与权、表达权和监督权,已经成为园区管理制度中的重要组成部分。今年,为解决职工上班时间的相关问题,园区两次召开职代会,表决通过富有万得、电商两个部门实行不定时工作制。工会还将在先模争创武汉市模范和谐企业等活动,纳入职工代表联席会议议题,由职工代表进行民主评议。

二、建立员工诉求反馈制度,畅通基层意见渠道

一是园区工会建立了员工代表座谈会制度,倾听员工心声。事业处工会每两个月召开一次员工代表座谈会,并每周开展工会接待日活动;事业群工会每半年召开一次员工代表座谈会;园区工会每年召开一次员工代表座谈会。通过员工代表座谈会制度,员工代表和行政主管直接对话,员工代表们把用心收集工友们的意见和建议在会上畅所欲言,及时反映员工在工作和生活中遇到的困难和问题;行政主管悉心倾听员工心声,并努力改进服务质量和效率;工会整理会议记录后,跟进相关单位及时改进,并将整改进度向全体员工通报。二是畅通维权渠道。工会在宿舍区设立了员工关爱中心,安排人员值班,受理员工的诉求,并制定《受理员工诉求处理作业办法》等制度流程,保证员工维权诉求次次有记录、条条有回复、人人有责任、件件有处理。开通了维权热线81111、帮扶热线80080,设立了工会主席信箱10个,502块员工服务信息牌遍布每一个车间,员工遇到问题,随时可以打电话求助。工会还开展流动式服务、走动式管理、下产线历练等活动,定期深入车间、宿舍和员工家庭开展访谈。通过员工代表座谈会、诉求接待、员工访谈等举措,增强了员工对企业的认同感和归宿感。

三、建立工会与行政定期会晤制度,实现共商共享共赢

为了更好的维护员工的合法权益,工会推动成立了劳动争议调解委员会、劳动保护监督委员会、餐饮服务监督委员会、物业服务监督委员会,定期开展稽核检查,并建立每月与行政定期会晤制度,就企业发展、稽核检查中发现涉及员工生活福利等一些需要解决的事项进行交流沟通,提出有利于职工利益和企业发展意见和建议,行政也借此主动向工会通报工作。对一些日常事务性的工作,随时保持沟通,形成一致意见,切实做到了行政依法履职,工会依法维权,在建设和谐、幸福、美丽园区的工作中,做到共商共享、和衷共济。

四、建立主题活动开展制度,推动企业和谐发展

工会把“公开解难题、民主促发展”主题活动作为一项制度坚持深入开展,和行政携手解决员工反映的问题,通过开展系列主题活动,体现了“双维护”的积极作用。一是助推企业发展。连续5年发动全体员工开展劳动竞赛活动,累计为企业降本增效2.2亿元。每年举办技能竞赛50余场,创建职工(劳模)创新工作室8个,促进了企业的创新转型,同时也为企业储备了人才。“安康杯”竞赛促进了企业的安全生产,ILO职业卫生防护“工具包”的应用推广减轻员工劳动强度,提高生产效率。二是关爱员工。修建了文化长廊、工匠大道,让员工在上下班和就餐时免受风吹日晒雨淋之苦。建设篮球、足球、羽毛球场、文体活动中心、大型运动场,成立15个文艺社团,每年开展文体活动100余场,丰富员工的业余文化生活。举办相亲交友、集体婚礼、亲子活动,帮助310名员工子女享受幼儿园入学优惠,425名员工子弟入读中小学。员工购房,工会向地产商成功争取30套优惠房源。工会开展困难帮扶,救助因病因灾致贫的员工,员工直系亲属患重大疾病导致家庭特困也能申请工会帮扶。将员工之家建在产线旁,极大地改善了员工的工间休息条件,方便班组活动和职工休闲娱乐。园区还为孕期女工提供就餐优惠,设立母婴室。每年投入100余万元开展教育训练,提高员工的专业技能和综合素质,学历教育帮助406名员工取得大专文凭,181人取得本科文凭,发放奖学金70余万元,促进了农民工成功转型升级。

 

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