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厂务公开信息(2018年第6期)
日期:2018-09-20 浏览次数: 字号:[ ]

  编者按:2018年9月11日,人力资源和社会保障部、全国总工会、全国工商联在浙江传化集团联合召开“深化民营企业民主管理  增强创新发展内生动力”现场会。传化集团党委书记陈捷介绍了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级方针,推行企业民主管理工作的经验做法,传化集团董事长徐冠巨介绍了尊重员工主体地位,共促企业健康发展的心得体会,并代表传化集团向全国民营企业家就深化企业民主管理、创建新时代中国特色和谐劳动关系发出倡议。现印发传化集团的经验及倡议书,供各地学习借鉴。


 

推进企业民主管理  打造“三个共同体”

中共传化集团公司党委

 

传化集团创立于1986年,从一口大缸和2000元借款的家庭小作坊起步,现已发展成为拥有化工、物流、科技城、农业和投资等业务的集团型企业,位列中国企业500强、中国民营企业500强。32年的发展历程证明:贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,健全深化企业民主管理制度,充分调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性,打造利益、事业、命运“三个共同体”,创新发展内生动力,是民营企业做大做强的必由之路。

一、建机构、立制度,推进企业民主管理规范化

传化集团始终坚持党建引领,紧紧围绕保障职工民主权利,建机构、立制度,促进企业健康发展。

一是以机构建设为基础,为企业民主管理提供组织保障。企业民主管理,贵在坚持以职工为主体,重在党委统揽全局。集团于1995年建立党组织,贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,在《集团党委工作条例》中,明确支持工会独立自主开展各项活动,推进企业文化建设与和谐劳动关系建设。坚持党建带工建,把“职工满意、企业满意、组织满意”作为党建工作目标,把和谐劳动关系建设作为党组织的主要任务,把党建工作重心放在服务企业转型发展、服务和谐劳动关系建设、服务员工职业发展、服务党员作用发挥上。1995年,集团建立了职工代表大会制度,1996年开始在职代会上民主评议企业领导干部。1997年开始实行厂务公开制度,成立相应的领导机构,由集团党委书记任厂务公开领导小组组长,集团工会主席、集团总裁任副组长,纪检、工会、各职能部门负责人为成员,并成立由集团工会主席任组长,集团工会委员为成员的集团厂务公开监督小组,形成了“党委领导、行政负责、工会运作,各部门齐抓共管,职工群众广泛参与”的工作格局,为开展企业民主管理工作奠定了坚实的组织基础。

二是以机制建设为依托,促进企业民主管理规范化。公司贯彻落实“两办”通知、《企业民主管理规定》和《浙江省企业民主管理条例》等政策法规规定,结合企业实际,先后制定了《职工代表大会实施细则》《厂务公开实施办法》《合理化建议活动实施办法》《职工民主听证制度》《后勤监督管理委员会工作条例》《经营组织与群团组织联席会议制度》等10余项民主管理制度,确立了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度体系,严格规范民主程序,把各项民主制度融入企业经营管理各个环节,并通过实施《民主监督管理办法》,切实推动各项制度落地落实,实现了集团民主管理的制度化、规范化和程序化。

二、抓载体、促创新,推动企业民主管理常态化

传化集团在坚持职代会是企业民主管理的基本形式基础上,不断丰富和创新厂务公开的手段和方法,使企业民主管理日常化、常态化,在“互联网+”时代焕发新活力。

一是坚持职代会基本形式不动摇。公司的事大家商量,职工的事集体决策。传化很早就意识到,职工代表大会制度是企业开展民主管理、集智聚力的好形式。1995年以来,我们坚持每年定期召开职工代表大会。集团战略规划、年度计划及年度经营情况报告、集团重要投资发展项目方案等,都要向职代会报告,征求职工代表的意见。凡是涉及职工切身利益的重要规章制度和重大事项,如职工住房分配、医疗福利、养老基金、绩效考核、薪酬激励制度、评选推荐劳模等,都要提交职代会审议通过,切实维护职工合法权益。在今年年初召开的集团六届三次职代会上,我们审议通过了《集团组织与干部管理制度》《传化集团工资管理制度》等涉及职工利益的八项制度修改草案。

二是持续开展“公开解难题、民主促发展”主题活动。全国厂务公开协调小组在全国范围开展“公开解难题、民主促发展”主题活动以来,集团党委高度重视,支持集团各级工会组织围绕企业发展中心任务广泛开展主题活动。集团工会在员工合理化建议活动的基础上,积极推进职工代表提案工作,动员全体员工为企业转型升级献计献策。2012年至今,年均收到员工提案11000余件。2017年收到员工提案16000余件,创经济效益1000余万元,对优秀提案奖励金达57万元,极大地促进了企业的健康发展。

三是不断丰富和创新厂务公开工作手段。在传化,从集团公司到子公司、分公司都建立了职代会制度。在职代会闭会期间,我们通过召开员工座谈会、员工热线、总经理接待日、合理化建议等形式,切实保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权。适应“互联网+”时代特点和员工需求,我们积极探索和创新民主管理的新载体、新途径、新方法。通过“传化集团”微信公众号、掌上传化APP等,让员工随时随地了解与自己切身利益相关的重大事项,及时反馈意见建议,推动了厂务公开工作日常化。

三、重民主、促双赢,大力构建“三个共同体”

传化坚持以人为本,秉承“人是企业发展的第一要素” “企业只要把员工放在心上,员工就会把责任扛在肩上”的理念,提出“用人社会化、分配透明化、管理民主化”,民主意识深入人心,成为企业文化的重要组成部分。我们将民主理念与企业管理深度融合,成为企业经营管理中必须遵循的重要准则,构建了利益共同体、事业共同体和命运共同体,实现了企业与员工的共赢发展。

一是持续提升员工收入水平,不断改善员工工作生活环境,构建利益共同体。我们坚信“投资员工就是投资企业的未来”。几年来,员工人均收入年增长12.7%,企业总计投入近20亿元用于改善员工的工作和生活环境,比如,投入1亿多元改进生产工艺、提高自动化生产水平,改善员工作业环境;投入10亿多元改善职工办公和休息环境;投入上千万元改善职工食堂、职工活动场所及职工书屋;投入6000多万元改善员工居住条件等。适应新经济新业态发展的要求,我们推出“合伙人计划”,六年来已有超过10%的员工成为企业合伙人,进一步巩固了企业和员工的利益共同体。

二是助力员工成长成才,不断为员工创设施展才华的舞台,构建事业共同体。随着传化业务版图的扩大和经营模式的转型升级,“85后”“90后”的员工占六成以上,员工的知识结构、思想观念、利益诉求都发生了巨大的变化,从单纯地追求薪酬的增长,向追求实现自我价值转变。为此,我们鼓励员工去学习、成长、创造,打开收入提升和职业发展“双通道”。这些年来,通过众筹模式,让具备条件的客户和员工成为“创客联盟”成员,分享事业发展机会。我们投入1亿多元,构建传化学院、网络学堂、传化研究院等学习平台,建立多层级培训体系,打造人才队伍,使员工职业化、专业化成长与实现传化成为时代企业目标同频同向。

三是坚持职工主体地位和人性化管理,充分激发创造潜能,构建命运共同体。在新经济新业态新模式下,我们注重创造人性化的氛围和环境,调动员工的积极性,激发员工创新智慧,把保障员工民主权利体现在各项制度和机制当中,推行员工自主管理,共同设计行动纲领、商业模式,将分配激励、文化建设、班组建设、精益生产管理等充分交与员工,让员工自发自觉地开展工作,形成有前景、有干劲、有效率的良性循环。通过员工追梦行动、星级职工小家创建、员工合理化建议等活动,激发每位员工立足岗位、创业创新,结成更紧密的命运共同体。

传化集团从家族小作坊发展为时代企业的历程,承载了党的三任总书记,特别是习近平总书记的关怀与厚爱;得到了中央相关部委领导的指导和激励,进一步激发了企业追求卓越创新发展的内生动力,使我们倍添努力前行的信心和勇气。在创新发展企业民主管理中,我们深切地感受到:

一是党委领导是前提。传化集团党委切实履行领导责任,把推行厂务公开工作作为党建工作的重要内容来抓,支持开展民主管理,构建和谐劳动关系,极大地增强了企业的凝聚力。

二是制度机制是保障。企业民主管理涉及面广、内容多,程序性规范性要求高,我们坚持用机制推进工作开展,用制度规范工作落实,用监督保障制度闭环,实现企业民主管理的深入发展。

三是形成合力是关键。传化的企业民主管理工作离不开企业党政领导的重视和大力支持,离不开各职能部门的密切配合,离不开企业工会的扎实工作,离不开全体员工的积极参与。

我们将以此次会议为契机,进一步深化企业民主管理,在传化事业转型发展过程中发挥更大的作用。

 

 

尊重员工主体地位  共促企业健康发展

传化集团董事长  徐冠巨

 

传化创业32年来,能有今天的发展局面,靠的是党的改革开放政策指引,靠的是各级领导和社会各界的关心支持,根本上靠的是全体员工的共同努力。充分尊重员工、依靠员工,建立制度、机制和组织保障,让员工在企业创新发展中发挥主观能动性,在推动企业转型升级中焕发热情和智慧,在成就事业的过程中成就自我,这是传化持续健康发展的动力源泉,也是我们探索企业民主管理与法人治理结构有机融合、构建具有中国特色现代企业制度的探索实践。

结合今天会议主题,我向各位领导和同志们汇报三点体会:

第一点体会是:企业把员工放在心上,员工就会把发展企业的责任扛在肩上。把尊重员工上升为企业文化并融入制度,是企业持续健康发展的根本。

我们十分重视员工在企业中的主体地位。我始终坚持把关心好员工的工作与生活、学习与发展、分配与保障,作为自己和企业最重要的社会责任,让员工受尊重、有权利、能发展,努力做到物质与精神并重、生存与发展并举、工作与生活兼顾,形成了“企业关爱员工、员工热爱企业”的良好氛围。

在过去20多年的时间里,我一直积极推动企业不断深化民主管理工作。创业初期,我就意识到人才与科技的重要性,于1992年打破家族企业的发展模式,迈出了企业社会化发展的第一步。1995年,出于对未来发展的忧患意识,传化提出了“用人社会化、分配透明化、管理民主化”的管理模式,并建立了职代会制度。1997年实行厂务公开,2003年开展民主听证活动。以职代会为主要载体的民主管理制度激发了员工为企业发展献计献策的主动性,我从中也采纳了许多好的意见建议,先后解决了员工内部积累式养老保险与社会养老保险接轨的问题、员工住宿用房等问题,以及为全体员工建立困难员工帮扶基金、“五险+两金”福利保障体系、“双休日”和年休假制度等等。这些制度的实施,为企业留住人才提供了强有力的机制保障。

近年来,传化集团实现了跨越式发展,逐步探索进入农业、物流、科技城等领域,特别是进入物流领域后,大量青年员工加入传化,他们思想新、能力强、干劲足。为此,我责成集团行政、党委、工会及时了解青年员工所思所想,提出了“共创、共担、共赢、共享”的理念。2016年我们开始推行员工自主管理,让每个员工最大限度地了解公司信息,参与民主讨论,对公司经营管理发表意见和建议,并拥有一定的工作自主权和决定权,推动企业发展与员工自我价值实现同频共振。

第二点体会是:员工是企业创新发展最坚实的依靠,特别是在企业转型升级过程中,员工主动创新求变,是企业迈向高质量发展的强大内生动力。

8年前,习总书记对传化和谐劳动关系作出了重要批示,这是对传化最大的鼓励和鞭策。这些年来,我们始终坚持依靠员工办企业的理念,以“凤凰涅的精神,全面推进企业转型升级,努力向实现高质量发展、成就时代企业迈进。公司广大员工深刻领会董事会意图,顺应成就时代企业的要求,同心同力,主动求变,打响了一个个攻坚战,企业转型升级已经呈现出良好态势。

在广大员工的共同努力下,我们立足实体经济,把平台模式、共享理念、数字技术全面融入企业的发展。特别是瞄准中国生产性服务滞后、制造业大而不强的痛点,开始打造智能物流供应链体系,通过应用数字技术,整合互联网、供应链金融等要素,全面服务实体经济,目前已构建起覆盖全国30多个省份300多个城市的传化网,成为中国公路物流全面提升运营效率的新动能。生产性服务业的突破与引领,带动了化工、农业等各产业板块全面向时代企业转型。

在物流业务全国快速布局过程中,“以公司为家、以工作为重、以贡献为荣”的传化干部骨干,积极响应公司号召分赴全国各地,体现了应有的责任与担当。我们引进的第一位大学生俞顺红,曾经担任传化化工多家企业的副总经理、总经理,他主动申请去异地任职,现在已经是传化智联四川大区总经理,就是其中的一个例子。

第三点体会是:党群组织是企业健康发展的好帮手和好伙伴,支持好党群组织的工作,发挥好党群组织的作用,是企业实现科学发展的必然要求。

坚定不移听党话、跟党走,是传化的心声。传化党群组织成立20多年来,始终与企业发展同步,在引领企业价值、团结凝聚员工、构建和谐劳动关系上发挥了经营组织无法替代的作用。为保障党群组织的工作,我对各级经营组织提出在人员、时间、经费、场地等方面全力支持,给党群干部额外发放月度工作津贴;每年董事会和党群组织召开联席会议,确保两大组织的工作有效衔接。同时,我坚决支持党委、工会根据法律和章程履行职责、独立开展工作,并接受党群组织和全体员工的评价和监督,形成了经营组织和党群组织“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”工作格局。

我们始终坚持党建带工建,充分发挥各级党组织和工会组织的作用,给予员工更多的人文关怀。员工有困惑、有困难、有要求,就有组织的帮助;员工生病、过生日、家里有红白喜事,就有组织的问候;新人入职、工作调动、表彰处罚、年度总结,企业都一一相谈。党委、工会的“三必解、四必访、五必谈”,让传化成为了一家“有温度”的企业,深受员工的欢迎。

此外,我还督促经营组织与公司党委、工会共同关心和推动员工的学习与成长。公司及党群组织多管齐下,大力实施员工素质提升工程。公司建立了完整的学习培养体系,专门建立了传化学院,开设了线上“传学堂”,仅2018年上半年,线下线上学习活动达1684场次,人均学习达32小时。党群组织以“培养工匠精神”为目标,建设技能大师工作室,推行“师带徒”,每年评选“十大师带徒榜样”;每两年举行一次员工技能大比武,每次技能比武项目都超过60项,公司的学习与发展氛围更加浓厚。

以上这些,使我由衷地感到,有党组织在身边,员工的健康成长和企业的健康发展有了更好的组织保障;有工会组织在身边,企业的战略意图和变革举措能够很好地在员工中得到贯彻,员工的心声和要求也可以很好地转化为企业的管理行为。党群组织已经成为传化科学治理体系中不可或缺的有机组成部分。

总之,传化在深化企业民主管理,构建和谐劳动关系的过程中,进一步强化了员工的主体地位,大大增强了员工的主人翁意识和主观能动性,很多员工已经习惯性地把公司的事当成自己的事来做。我个人认为,在传化,大力推进企业民主管理,与坚持企业法人治理相得益彰,共同构成了企业科学管理的有机整体。

全面深化民主管理,紧紧依靠员工办企业,传化是践行者,也是受益者,多年的实践已经结出了丰硕成果:15年来,集团营业收入从16亿元增长到630亿元,利润总额从6000万元增长到30亿元,上缴税金从7000万元增长到25亿元,净资产从5亿元增长到250亿元,总资产从14亿元增长到500多亿元,各项主要经济指标全部实现了30%以上的年均复合增长;员工队伍也从1700人发展到13700多人,一个32岁的企业不断焕发出新的生机和活力。真的是一分耕耘一分收获,我收获了员工对我的信任和支持,收获了员工对企业的全心投入,这都让我感慨万分!

当前我们正处在一个快速变化的时代,一个极具挑战又蕴藏无限机遇的时代。当前的传化集团,正处在战略转型、爬坡过坎的关键阶段。我们将顺应时代发展的要求,继续坚定地依靠广大员工“谋创新、谋转型、谋发展”,继续坚定地深化企业民主管理、发挥员工的主体作用,继续坚定地建立“共创共担、共赢共享”的事业机制,努力构建和谐劳动关系。

我们诚恳地期待,在传化全面深化民主管理、全面构建新时代和谐劳动关系的重要发展阶段,继续得到各级领导一如既往的指导与支持!

 

 

深化民营企业民主管理  携手创建新时代

中国特色和谐劳动关系倡议书

 

全国广大民营企业家同行们、朋友们:

改革开放40年来,在党的改革开放政策指引下,中国民营企业家顺应时代潮流,勇于拼搏进取,在波澜壮阔的中国特色社会主义现代化建设进程中书写了壮丽诗篇。40年风雨兼程,40年砥砺奋进,民营经济从无到有、从小到大、由弱到强,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和我国经济社会发展的重要基础。

党的十九大对新时代中国特色社会主义发展作出战略部署,描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图。十九大报告再次重申“两个毫不动摇”的基本方针,就鼓励支持民营经济发展作出许多新的重大论述,建设现代化经济体系,要把发展经济的着力点放在实体经济上,要打破行政性垄断,支持民营企业发展,强调激发和保护企业家精神,构建亲清新型政商关系,促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。党中央、国务院专门颁发文件,号召营造企业家健康成长环境,弘扬优秀企业家精神,更好发挥企业家作用。民营经济迎来了前所未有的发展机遇,进入了新的发展阶段。

新时代呼唤新担当,新时代需要新作为。站在新的历史起点上,我们民营企业家要把握历史机遇,坚定发展信心,不忘创业报国初心,牢记复兴中华使命,与党同心同德、同向同行,积极投身到时代发展的伟大洪流,撸起袖子加油干!在此,我谨代表传化集团,向全国广大民营企业家同行倡议,让我们积极行动起来,弘扬优秀企业家精神,深化企业民主管理,与职工共创共建共赢共享,努力构建新时代中国特色和谐劳动关系,在中华民族从富起来到强起来的伟大征程中,做出更加优异的成绩。

一要尊重劳动,尊重劳动者。企业只要把职工放在心上,职工就会把责任扛在肩上。坚持以人为本,树立依靠职工办企业的理念,尊重职工的主体地位和首创精神,支持职工参与企业管理,充分赋予并认真落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权,增强职工对企业的认同感、归属感和责任感。

二要遵守国家法律,维护职工合法权益。依法与职工签订劳动合同,建立集体协商和集体合同制度,认真执行国家劳动标准,努力改善劳动条件,切实保障职工劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、社会保险等劳动经济权益。健全完善职代会、厂务公开等民主管理制度,畅通职工民主参与渠道,保障职工的民主政治权利。

三要共建共赢,让职工共享企业改革发展成果。鼓励职工立足岗位建功立业,坚持企业发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享,营造企业关爱职工、职工奉献企业的良好氛围,引导职工将个人价值与企业价值融为一体,打造企业与职工利益共同体、事业共同体、命运共同体,提升职工的获得感、幸福感、安全感。

四要加强人文关怀,促进职工全面发展。培育健康向上的企业文化,真诚关爱职工,关心职工的精神需求和心理健康,注重人文关怀和心理疏导,引导职工依法理性有序表达利益诉求,认真解决职工最关心最直接最现实的利益问题,预防化解劳动关系矛盾。加强职业培训,提升职工技能素质,拓展职工职业发展空间,促进职工实现体面劳动、舒心工作、全面发展。

五要践行社会主义核心价值观,积极履行社会责任。坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,牢固树立爱国、敬业、诚信、守法、奉献精神,切实承担报效国家、服务社会、造福职工的社会责任。大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气,努力传播崇德向善正能量,做维护社会和谐稳定的重要力量。

广大民营企业家同行们、朋友们:回顾过去,我们披荆斩棘,在改革开放中创造了不凡的业绩;展望未来,我们满怀豪情,必将奋力续写新的辉煌。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的指导下,认真贯彻落实党和国家构建和谐劳动关系各项法律法规政策,深入开展企业民主管理,争做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的表率,凝心聚力、携手奋进,共谋发展、共创和谐,在决胜全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的征程中做出新的更大贡献!

 

                                                                                             传化集团

                                                                 2018年9月11日

 

 

 





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